Führungskraft am Fenster mit Blick auf den Genfersee bei Sonnenaufgang

Executive Coaching für Führungskräfte, die ehrliche Antworten suchen

Sie treffen täglich Entscheidungen, die Hunderte betreffen. Aber wann hat zuletzt jemand Ihnen die richtige Frage gestellt? Wir arbeiten mit Führungspersönlichkeiten in der Schweiz, die ihre Wirkung verstehen, hinterfragen und verändern wollen.

Erstgespräch vereinbaren

Fünf Fragen, die Ihre Agenda verändern könnten

  • Welche Entscheidung schieben Sie seit Monaten vor sich her, weil Ihnen die Konsequenzen Angst machen?
  • Wann haben Sie zuletzt einen Raum betreten und das Gefühl gehabt, dass Ihr Team Ihnen wirklich vertraut?
  • Wie viel Ihrer Arbeitszeit verbringen Sie damit, Erwartungen zu erfüllen, die nicht Ihre eigenen sind?
  • Kennen Sie den Unterschied zwischen dem, was Sie antreibt, und dem, was Sie erschöpft?
  • Was würden Ihre direkten Berichte sagen, wenn sie ehrlich sein dürften?

Wenn eine dieser Fragen Sie länger als drei Sekunden beschäftigt, lohnt sich ein Gespräch. Nicht mit einem Berater, der Lösungen verkauft, sondern mit jemandem, der zuhört und dann die nächste unbequeme Frage stellt.

So läuft ein Coaching-Engagement ab

Jedes Coaching beginnt mit einer klaren Vereinbarung und endet mit messbaren Veränderungen. Dazwischen liegt Arbeit, die sich nicht delegieren lässt.

1

Erstgespräch (60 Minuten, kostenfrei)

Wir klären, ob die Chemie stimmt. Sie beschreiben Ihre aktuelle Situation, ich stelle erste Fragen. Am Ende wissen beide Seiten, ob eine Zusammenarbeit Sinn ergibt. Kein Pitch, kein Verkaufsgespräch.

2

Standortbestimmung (2 Wochen)

Mit einem strukturierten Fragebogen und zwei Gesprächen erfassen wir Ihre Führungsidentität, Ihre Stärken und die blinden Flecken, die Ihnen bisher niemand gespiegelt hat. Optional führe ich vertrauliche Gespräche mit drei bis fünf Personen aus Ihrem Umfeld.

3

Coaching-Phase (4 bis 8 Monate)

Alle zwei Wochen treffen wir uns für 90 Minuten, persönlich in Genf oder per Video. Zwischen den Sitzungen arbeiten Sie an konkreten Aufgaben: ein schwieriges Gespräch führen, eine Entscheidung treffen, ein Verhaltensmuster unterbrechen. Theorie bleibt im Regal.

4

Abschluss und Reflexion

Im letzten Monat ziehen wir Bilanz. Was hat sich verändert? Was bleibt offen? Sie erhalten ein schriftliches Reflexionsdokument und einen Plan für die nächsten 12 Monate ohne Coach.

Ergebnisse aus abgeschlossenen Engagements

Anonymisierte Daten aus 47 Coaching-Prozessen der letzten vier Jahre. Gemessen durch Selbsteinschätzung und 360°-Feedback vor und nach dem Coaching.

38%
schnellere Entscheidungsfindung im Führungsalltag
4.2
Punkte Verbesserung im 360°-Feedback (Skala 1–10)
91%
der Klienten berichten von höherer Klarheit über ihre Führungsrolle
6.4
Monate durchschnittliche Coaching-Dauer bis zum Abschluss

Vier Formate für unterschiedliche Situationen

Einzel-Coaching für C-Level

Für CEOs, CFOs und Geschäftsleitungsmitglieder, die an ihrer Führungswirkung arbeiten wollen. Themen reichen von Nachfolgeplanung über Konfliktmuster im Vorstand bis zur persönlichen Positionierung nach einem Rollenwechsel. Sitzungen finden in Genf oder per Video statt, jeweils 90 Minuten, alle 14 Tage.

Tandem-Coaching

Zwei Führungskräfte, die zusammenarbeiten müssen, aber nicht zusammenfinden. Typische Konstellationen: CEO und COO, Gründer und neuer Geschäftsführer, zwei Bereichsleiter nach einer Fusion. Wir arbeiten zuerst einzeln, dann gemeinsam. Dauer: drei bis fünf Monate.

Onboarding-Begleitung

Die ersten 100 Tage in einer neuen Führungsrolle entscheiden über Erfolg oder Scheitern. Dieses Format begleitet Sie intensiv während der Einarbeitungsphase: wöchentliche Sitzungen, Stakeholder-Analyse, Kommunikationsstrategie. Besonders geeignet für externe Einstellungen auf VP- und C-Level.

Sparring auf Abruf

Kein fester Rhythmus, keine Mindestlaufzeit. Sie buchen einzelne 90-Minuten-Sitzungen, wenn Sie vor einer wichtigen Entscheidung stehen oder einen Gedanken sortieren müssen. Verfügbar innerhalb von 48 Stunden. Abrechnung pro Sitzung.

Häufig gestellte Fragen

Ein Einzel-Coaching über sechs Monate liegt zwischen CHF 18'000 und CHF 28'000, abhängig von Frequenz und Umfang der Standortbestimmung. Sparring-Sitzungen auf Abruf kosten CHF 850 pro 90 Minuten. Das Erstgespräch ist kostenfrei.

Der Schwerpunkt liegt auf Führungskräften in der Deutschschweiz und der Romandie. Video-Coaching ermöglicht aber auch die Zusammenarbeit mit Klienten in Deutschland, Österreich und Liechtenstein. Persönliche Treffen finden in Genf statt.

Deutsch, Französisch und Englisch. Die Sprachwahl richtet sich nach Ihren Vorlieben. Viele Klienten wechseln zwischen den Sprachen, je nach Thema.

Berater liefern Antworten. Therapeuten behandeln Leidensdruck. Coaching arbeitet an der Schnittstelle: Ich bringe keine Lösungen mit, sondern helfe Ihnen, Ihre eigenen zu finden. Der Fokus liegt auf Ihrer beruflichen Wirksamkeit, nicht auf klinischen Diagnosen. Wenn ich den Eindruck habe, dass eine therapeutische Begleitung sinnvoller wäre, sage ich das offen.

Ja. In etwa der Hälfte meiner Engagements beauftragt das Unternehmen das Coaching. In diesem Fall führe ich ein Dreiecksgespräch mit Ihnen und Ihrem HR-Verantwortlichen, um Ziele und Vertraulichkeitsgrenzen klar zu definieren. Inhalte der Sitzungen bleiben vertraulich.

ICF-zertifiziert (PCC), 14 Jahre Erfahrung in Führungspositionen bei zwei internationalen Unternehmen, Ausbildung in systemischem Coaching an der Universität Zürich. Supervision alle sechs Wochen.

Lassen Sie uns sprechen

Das Erstgespräch dauert 60 Minuten und ist kostenfrei. Schreiben Sie mir, worum es geht, und ich melde mich innerhalb von zwei Arbeitstagen.

128 Rämistrasse, 1204 Geneva, Geneva, Switzerland